Um auch in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Finanzinstitute ihre bestehenden Systemplattformen ständig auf dem neuesten Stand halten. Letztlich geht es darum, ein zuverlässiges System zu haben, das einer Organisation hilft, ihren Auftrag auf kosteneffiziente Weise zu erfüllen. Die wichtigsten Beweggründe für Anpassungen in der Technologielandschaft sind:
- Neuausrichtung und Konsolidierung zahlreicher Altsysteme, die durch Fusionen oder das Wachstum einer Organisation im Laufe der Jahre entstanden sind.
- Aufrüstung zunehmend veralteter Technologie mit verbesserter Funktionalität und Effizienz, um die Anforderungen der Kunden besser zu erfüllen.
- Erfüllung der regulatorischen Anforderungen in einer sich ständig weiterentwickelnden regulatorischen Landschaft.
- Implementierung einer globalen Lösung, die auf die spezifischen lokalen Anforderungen zugeschnitten ist.
- Aufbau einer soliden und skalierbaren Grundlage für Wachstum, die die Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen ermöglicht.
Im Mittelpunkt der Plattformtransformation steht die Modernisierung von Systemen und die Verbesserung von Prozessen, die in vielen Fällen zunehmend digital, schlank, benutzerfreundlich und insgesamt effizienter werden. Sie kann die Integration neuer Technologien wie Cloud Computing, künstliche Intelligenz und Blockchain beinhalten, um Optimierungen zu ermöglichen und das Nutzererlebnis zu verbessern.
Kundennutzen
- Verbesserte Effizienz: Verringerung der technologischen Tiefe und Vereinfachung der IT-Landschaft durch Konsolidierung von Systemen und Tools auf einer einzigen Plattform. Dies kann dazu beitragen, die Durchlaufzeiten zu verkürzen und eine bessere Nutzung der Ressourcen zu ermöglichen.
- Kosteneinsparungen: Erhebliche Kosteneinsparungen, da das Unternehmen weniger auf teure Altsysteme und Hardware angewiesen ist.
- Verbesserte Agilität: Automatisierte Aufgaben und digitale Arbeitsabläufe ermöglichen eine schnellere Reaktion auf veränderte Marktbedingungen und Kundenanforderungen.
- Erfüllung gesetzlicher Anforderungen: Die Fähigkeit, auf genaue und aussagekräftige Informationen zuzugreifen und diese zu interpretieren, um die Anforderungen zeitnah zu erfüllen.
- Besseres Risikomanagement: Erhöhte Flexibilität bei der Überwachung interner und externer Risiken und bessere Vorbereitung auf die Reaktion auf Risiken.
- Verbessertes Kundenerlebnis: Digitale Plattformen können ein individuelleres und benutzerfreundlicheres Nutzererlebnis bieten.
- Neue Einnahmequellen: Erschliessung neuer Einnahmequellen und bisher nicht vorhandener Kanäle.
finalix-Beitrag
- Bewertung der aktuellen Systemumgebung zur Ermittlung von Schwachstellen und Verbesserungsmöglichkeiten.
- Definition des Zielbetriebsmodells (TOM), Prozessdesign und Entwicklung eines Proof of Concepts.
- Implementierung des TOM, Testplanung und UAT-Koordination sowie Unterstützung bei der Einführung.
- Bewertung und Auswahl von Anbietern.
- Planung und Koordination von Kommunikation und Schulung.
